注释和标注：
《重来:更为简单有效的商业思维（中信商业经典） (Chinese Edition)》
作者：贾森弗里德
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缷负篇
标注 (黄色) - 工作狂 > 位置 227
工 作 狂 的 行 为 不 但 没 有 必 要 ， 而 且 愚 蠢 至 极 。 过 多 的 工 作 并 不 代 表 你 对 项 目 更 关 注 ， 也 不 代 表 你 作 了 更 多 贡 献 ， 这 仅 仅 意 味 着 你 干 了 更 多 活 而 已 。
标注 (黄色) - 工作狂 > 位置 235
在 工 作 狂 扎 堆 的 企 业 环 境 里 ， 就 连 “ 按 时 上 下 班 ” 都 让 人 觉 得 是 一 种 无 理 要 求 了 。
标注 (黄色) - 工作狂 > 位置 241
工 作 狂 不 是 英 雄 。 他 们 没 有 力 挽 狂 澜 ， 不 过 是 浪 费 时 间 而 已 。 真 正 的 英 雄 早 已 想 出 办 法 、 搞 定 一 切 ， 然 后 回 家 了 。
标注 (黄色) - 受够了“企业家” > 位置 248
们 只 是 在 用 自 己 的 方 式 做 自 己 喜 欢 做 的 事 情 ， 并 从 中 获 得 回 报 。
行动篇
标注 (黄色) - 在宇宙中留下你的足迹 > 位置 254
欲 成 大 事 ， 就 要 让 自 己 与 众 不 同 ， 要 在 宇 宙 中 留 下 有 意 义 的 一 笔 ， 要 让 世 人 知 道 你 在 做 的 是 一 件 重 要 的 事 情 。
标注 (黄色) - “没时间”不是借口 > 位置 320
拜 托 ， 只 要 你 善 加 利 用 ， 时 间 总 是 有 的 ， 你 也 根 本 无 须 辞 职 去 做 什 么 事 情 ， 白 天 好 好 上 你 的 班 ， 晚 上 再 来 干 你 自 己 的 私 人 项 目 就 好 了 。
标注 (黄色) - 要成就事业，不能只是创业 > 位置 427
真 正 的 事 业 永 远 与 现 实 的 问 题 息 息 相 关 ， 比 如 说 账 单 和 员 工 薪 水 。 真 正 的 事 业 从 创 始 的 第 一 天 开 始 就 要 求 你 去 操 心 如 何 盈 利 的 问 题 。
进阶篇
标注 (黄色) - 条件受限是好事 > 位置 465
有 限 的 资 源 能 激 发 你 在 现 有 条 件 下 完 成 任 务 的 能 力 。
标注 (黄色) - 与其做个半成品，不如做好半个产品 > 位置 485
同 时 做 N 件 事 情 的 结 果 就 是 ： 一 大 把 绝 妙 的 点 子 最 后 被 转 化 成 一 个 蹩 脚 的 产 品 。
标注 (黄色) - 从核心出发 > 位置 503
然 后 你 应 该 把 所 有 的 精 力 都 集 中 在 这 个 中 心 上 ， 把 它 做 得 越 强 越 好 。 这 是 你 未 来 成 功 的 基 础
备注 - 从核心出发 > 位置 504
要做的核心诉求点是什么，把握并去做好。
标注 (黄色) - 不要过早关注细节 > 位置 508
细 节 会 导 致 差 异 ， 但 过 早 纠 结 于 细 节 则 会 引 来 异 议 、 多 如 牛 毛 的 会 议 以 及 延 期 。 你 会 迷 失 在 不 重 要 的 环 节 中 ， 浪 费 时 间 去 做 一 些 迟 早 要 变 的 决 定
标注 (黄色) - 不要过早关注细节 > 位置 509
至 少 是 在 一 段 时 间 内 。 先 把 基 础 打 牢 ， 再 去 操 心 其 他 的 事 情
备注 - 不要过早关注细节 > 位置 510
完成核心诉求点的功能
标注 (黄色) - 不要过早关注细节 > 位置 514
你 在 起 步 阶 段 要 操 心 的 就 是 综 观 全 局
备注 - 不要过早关注细节 > 位置 514
抓住核心关键点
标注 (黄色) - 不要过早关注细节 > 位置 517
， 你 只 有 在 真 正 开 始 后 ， 才 能 认 清 到 底 哪 些 细 节 才 是 最 重 要 的 。 到 那 时 你 才 能 看 清 哪 些 方 面 需 要 多 花 些 时 间 。 缺 什 么 补 什 么 ， 不 要 操 之 过 急
备注 - 不要过早关注细节 > 位置 518
精细的打磨总在反复确认之后
标注 (黄色) - 作出决定就是取得进展 > 位置 527
。 决 定 就 是 进 步 。 你 作 的 每 一 个 决 定 都 构 成 了 伟 大 事 业 的 基 础 。 事 业 不 是 建 立 在 “ 回 头 再 说 ” 之 上 ， 而 是 建 立 在 “ 搞 定 ” 之 上 的 。
备注 - 作出决定就是取得进展 > 位置 528
多说不做，不如决定就做
标注 (黄色) - 作出决定就是取得进展 > 位置 528
一 旦 为 了 等 待 完 美 答 案 而 推 迟 决 定 ， 问 题 就 会 接 踵 而 来 。 而 那 个 完 美 答 案 却 迟 迟 没 有 出 现 。 今 天 作 决 定 或 明 天 作 决 定 ， 结 果 没 有 什 么 不 同 。
标注 (黄色) - 作出决定就是取得进展 > 位置 537
项 目 周 期 过 长 会 打 击 士 气 。 项 目 开 发 时 间 越 长 ， 成 功 的 可 能 性 越 小 。 只 要 有 足 够 的 动 力 和 士 气 ， 就 要 趁 热 打 铁 ， 积 极 决 策 ， 果 断 推 进 ， 现 在 就 把 事 情 做 出 来
备注 - 作出决定就是取得进展 > 位置 538
开发周期太长，基本就疲倦了，开发适当的功能就要开始迭代。
标注 (黄色) - 当好博物馆长 > 位置 544
因 此 你 需 要 不 断 地 审 视 它 们 ， 随 时 取 走 一 部 分 、 简 化 一 部 分 、 使 之 合 理 化
备注 - 当好博物馆长 > 位置 544
进化核心功能
标注 (黄色) - 当好博物馆长 > 位置 555
老 板 确 实 是 亲 自 尝 试 了 这 种 橄 榄 油 后 ， 在 其 美 味 的 基 础 上 才 决 定 进 行 推 广 的
备注 - 当好博物馆长 > 位置 556
要销售的功能，需要大量案例的检验
标注 (黄色) - 在问题上少投入点精力 > 位置 565
当 遇 到 困 难 时 ， 人 们 的 本 能 反 应 都 是 加 大 投 入 ： 增 加 人 手 、 延 长 时 间 、 加 大 投 资 ， 这 一 切 做 法 只 是 使 问 题 变 得 越 大 。 正 确 的 方 法 应 该 是 反 其 道 而 行 之 ： 削 减
备注 - 在问题上少投入点精力 > 位置 567
只做核心的，其他非必须的二次考虑，甚至链接外部
标注 (黄色) - 在问题上少投入点精力 > 位置 569
如 果 你 不 断 推 迟 最 后 期 限 、 提 高 预 算 ， 你 就 会 在 这 条 错 误 的 道 路 上 一 直 走 下 去 。
备注 - 在问题上少投入点精力 > 位置 569
不错，应该
标注 (黄色) - 关注不变因素 > 位置 578
速 度 、 简 洁 性 、 易 用 性 以 及 清 晰 度
备注 - 关注不变因素 > 位置 579
应用型软件核心需求，复杂度要尽量降低。
标注 (黄色) - 关注不变因素 > 位置 581
要 记 住 ， 时 尚 会 凋 零 。 只 有 当 你 聚 焦 于 长 久 的 功 能 时 ， 你 才 会 发 现 自 己 把 握 住 了 永 不 落 伍 的 东 西 。
备注 - 关注不变因素 > 位置 582
重要的是核心功能
标注 (黄色) - 音乐就在你的指尖流淌 > 位置 586
好 的 装 备 的 确 能 带 来 一 些 帮 助 ， 但 事 实 是 ， 你 的 演 奏 水 平 是 由 你 自 己 的 手 指 决 定 的 。
标注 (黄色) - 音乐就在你的指尖流淌 > 位置 594
在 商 业 领 域 ， 太 多 人 纠 结 于 工 具 的 好 坏 、 软 件 技 巧 、 规 模 大 小 、 舒 适 的 办 公 环 境 、 豪 华 的 家 具 以 及 其 他 浮 华 的 东 西 ， 而 不 去 关 注 真 正 的 要 点 。 真 正 的 要 点 就 是 怎 样 赢 得 客 户 、 如 何 赢 利 。
备注 - 音乐就在你的指尖流淌 > 位置 596
正道
标注 (黄色) - 立马就上线 > 位置 624
一 旦 你 的 产 品 实 现 了 基 本 的 功 能 ， 就 要 迅 速 把 它 亮 出 来
备注 - 立马就上线 > 位置 625
需要做验证，需要被市场检视
标注 (黄色) - 立马就上线 > 位置 641
， 最 有 效 的 成 功 方 法 就 是 不 断 尝 试 。 不 要 再 臆 测 到 底 会 发 生 什 么 事 了 ， 到 现 实 中 去 寻 找 答 案
备注 - 立马就上线 > 位置 642
测试驱动产品
效率篇
标注 (黄色) - 退出的理由 > 位置 669
埋头干你自己认为应该干的事情，这很简单。而要从中抬起头来问问自己为什么要这么做，则难得多。你需要问自己几个重要的问题，以确定你是否在做真正有意义的事情
备注 - 退出的理由 > 位置 670
经常审视自己在做的东西
标注 (黄色) - 打岔是效率的敌人 > 位置 705
你 应 该 达 到 一 种 旁 若 无 人 的 境 界 。 长 时 间 的 单 独 工 作 能 使 你 达 到 最 高 效 率 。 当 你 不 再 为 了 不 同 的 任 务 去 切 换 思 维 时 ， 你 能 干 完 一 整 车 活 儿 。
标注 (黄色) - 该睡觉时就睡觉 > 位置 791
顽 固 不 化 ： 人 在 困 倦 的 时 候 ， 很 容 易 执 著 于 眼 前 的 错 误 方 案 ， 不 愿 意 重 新 思 考 新 的 途 径 。
标注 (黄色) - 该睡觉时就睡觉 > 位置 793
缺 乏 创 意 ： 缺 少 睡 眠 的 人 是 难 以 有 创 意 的 。 有 的 人 工 作 效 率 十 倍 于 常 人 ， 秘 诀 不 在 于 其 付 出 了 十 倍 的 努 力 ， 而 是 在 于 他 们 能 发 挥 创 意 ， 想 出 了 只 需 要 十 分 之 一 的 努 力 就 可 以 成 功 的 解 决 方 案 。
标注 (黄色) - 罗列问题，不得解决 > 位置 825
把 长 串 的 清 单 分 解 成 一 堆 小 任 务 列 表 。
对手篇
标注 (黄色) - 将你的产品去商品化 > 位置 880
在 你 的 特 点 融 入 你 的 产 品 以 及 和 你 的 产 品 有 关 的 一 切 事 物 当 中 去 ： 你 的 销 售 方 式 、 支 持 模 式 、 说 明 方 式 、 递 送 方 式 。
标注 (黄色) - 谁管他们在做什么？ > 位置 937
过 多 关 注 竞 争 对 手 会 分 散 你 的 视 线 。 当 你 的 脑 子 里 充 斥 着 他 人 的 想 法 时 ， 就 会 错 过 发 现 新 鲜 创 意 的 机 会 。 你 会 从 富 有 远 见 的 人 变 成 故 步 自 封 的 人 ， 最 终 为 你 的 竞 争 对 手 做 嫁 衣 裳 。
标注 (黄色) - 谁管他们在做什么？ > 位置 943
如 果 你 想 做 的 只 是 和 别 人 一 样 ， 那 又 何 必 去 做 呢 ？ 简 单 抄 袭 对 手 是 无 法 在 市 场 上 找 到 立 足 之 地 的 。 即 使 注 定 会 输 ， 也 要 为 自 己 的 信 念 而
标注 (黄色) - 谁管他们在做什么？ > 位置 944
奋 斗 ， 而 不 是 仅 仅 模 仿 他 人 。
进化篇
标注 (黄色) - 不要攀客户的高枝 > 位置 979
小 巧 、 简 单 、 满 足 基 本 需 要 ， 这 就 是 永 恒 之 道 。 这 样 的 产 品 永 远 不 愁 没 有 客 户 。
标注 (黄色) - 不要攀客户的高枝 > 位置 980
没 有 用 过 你 们 产 品 的 客 户 永 远 比 用 过 的 多 。 要 确 保 你 的 产 品 让 这 些 人 容 易 上 手 。 这 就 是 你 持 续 成 长 的 潜 力 所 在 。
标注 (黄色) - 不要攀客户的高枝 > 位置 982
公 司 要 对 某 一 类 型 的 客 户 全 情 投 入 ， 而 不 是 对 某 一 个 善 变 的 客 户 唯 唯 诺 诺 。
招聘篇
标注 (黄色) - 常规教育不值一提 > 位置 1243
我 从 来 不 把 我 自 己 受 过 的 正 规 学 校 教 育 等 同 于 我 的 受 教 育 程 度 。
标注 (黄色) - 聘用独当一面的经理人 > 位置 1269
独 当 一 面 的 经 理 人 有 自 己 的 目 标 ， 并 能 够 坚 定 地 执 行 这 些 目 标 。 他 们 不 需 要 过 多 的 指 导 ， 也 不 需 要 每 天 检 查 。 他 们 做 的 都 是 经 理 人 该 做 的 事 情 — — 定 基 调 、 派 任 务 、 作 决 策 ， 等 等 — — 但 都 是 亲 力 亲 为 ， 自 我 审 查 。
标注 (黄色) - 高手遍布世界各地 > 位置 1293
团 队 成 员 应 该 时 不 时 地 见 一 下 面 。 你 们 彼 此 应 该 至 少 每 隔 几 个 月 见 一 次 面 。
标注 (黄色) - 高手遍布世界各地 > 位置 1294
这 几 次 碰 面 是 我 们 讨 论 程 序 、 评 议 对 错 、 计 划 未 来 、 加 深 感 情 的 绝 佳 机 会 。
标注 (黄色) - 试用期必不可少 > 位置 1299
最 好 的 评 估 办 法 就 是 看 他 们 的 实 际 工 作 情 况 。 把 他 们 安 排 到 一 个 小 项 目 中 ， 哪 怕 是 只 有 2 0 ～ 4 0 个 小 时 的 项 目 也 好 。
文化篇
标注 (黄色) - 员工不止13岁 > 位置 1449
当 公 司 里 事 事 都 要 上 报 审 批 时 ， 你 就 创 造 出 了 一 种 无 脑 文 化 。 你 成 功 地 制 造 出 了 老 板 和 员 工 之 间 的 对 立 关 系 ， 这 种 关 系 在 咆 哮 着 ： “ 我 不 相 信 你 ！ ”